希望您的广告代理商能够生存吗?今天就采取这3个步骤。

我们最大的客户的营销总监宣布她要去海外工作。

我吓坏了。

我一直在做广告。

我以前看过

广告代理商生活的现实

市场总监离开。新人取代了她。新的解雇了当前的代理商,并雇用了旧的代理商。

“与个人无关。你做得很好。我只是想朝一个新的方向考虑。”

如果客户占您代理机构帐单的5%,那没什么大不了的。

占50%的交易量很大。

我的想法使这一宣布达到了极致:

她离开了。代理商倒闭。我失业了。无法支付帐单。破产。失去我们的房子。 和我婆婆一起住。

那天晚上,我做了一个梦。

我在机场办理登机手续,登机口人员说航班已经起飞。根据我的机票,我应该在航班起飞前还有一个小时。不过,它离开了。没有我。

我醒了。

现在是凌晨3:00。

有压力吗做文案撰写人。写。

由于无法入睡,我起床,拿出日记,问了自己几个问题:

  • 我需要什么事实来支持我的故事? 好吧,没有。

  • 如果这个故事不是真的,那有什么可能? 无论市场总监是谁,我都愿意为这个客户继续努力。

  • 我可以采取什么措施来达到预期的效果? 我可以确保新的市场总监了解我们合作的价值。

那一刻,我有了一个见解: 抓狂并不能解决任何问题。动作确实.

那天晚些时候,我会见了我的团队,我们制定了一个计划,以创建一个卷轴和登陆页面,向新的市场总监展示我们的工作。

对于当今的广告代理商而言,地雷无处不在。

  • 客户可以随时解雇我们或削减预算。

  • 新技术可以使我们提供的交付物过时(我最近读到金融机构 AI写副本 )。

  • 我们最好的员工可以离开。

当太多无法控制时,我们该怎么办?

协助您的广告代理商的三个步骤

最重要的是,帮助您的代理商从思维转变开始: 专注于您可以控制的东西.

然后,执行所有人都知道的简单策略,但是当我们每天陷入困境时,我们往往会忽略它们。

  1. 平衡您的花名册,以防失去一位客户不会破坏代理商。

  2. 进行战略性工作,为我们的客户带来成果。

  3. 让您的员工感到被重视和赞赏。

通过专注于我们的行动-而不是担心他人的行动-我们不仅 减轻压力,我们还有更多的时间和精力致力于这些步骤 推动我们的代理商前进.

如果您现在不喜欢某些事情,请问自己与我问自己相同的问题:

  • 我需要什么事实来支持我的故事?

  • 如果这个故事不是真的,那有什么可能?

  • 我可以采取什么措施来达到预期的效果?

通过此练习,您的思维方式将从无法控制的变为可以控制的。

 它还会在您内部产生力量感。

超过情况。

和你的生活。

 

是否希望进一步控制您代理商的财务和文案撰写?尝试 复制火箭 今天。

 

 

摄影者 米凯尔·西根(Mikael Seegen) on 不飞溅